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Post by account_disabled on Apr 28, 2024 0:24:47 GMT -6
在危机时期,当个人考虑与专业决策混合在一起时,“合法性差距”会对危机管理产生难以预见的巨大影响。不受欢迎的领导者(例如,拥有对抗性董事会的首席执行官)一方面可以选择对抗策略,或者相反,可以使用漫长、拖延的协商过程来变得“讨人喜欢”。 “磁中台”的失败。磁力中心是日常生活中最常见的决策偏差之一。领导者寻求“中间”,在不同的行动方案之间进行妥协。这种趋势寻求“基准”或“行业标准”作为决策的指导原则。然而,危机时期需要针对任何特定公司采取独特的、量身定制的行动方案。试图了解其他组织在危机时期做了什么,很可能会导致错误,因为任何危机,对于任何组织来说,都有其独特的背景。 肖汉姆·埃克豪Moty Cristal 接受 Shoham Eckhaus 的B2B 初创公司成长播客采访关于莫蒂·克里斯特 塞内加尔细胞电话数字 尔莫蒂是一位专业谈判者,也是危机管理方面的领先专家。哈佛大学肯尼迪学院毕业生(1998 年)、以色列国防军中校(研究人员)、以色列政府前谈判代表。 NEST Negotiation Strategies Ltd 的创始人,该公司为日常和各种危机情况下的复杂谈判提供咨询服务。培训、出版和支持全球领导者。您在家工作,并且喜欢这样。您可以随时享用零食、看电视,还可以使用私人浴室——希望您能节省卫生纸。你穿着睡衣,你的狗在沙发上蜷缩在你旁边。这可能会持续三天,直到你意识到尽管你花在“工作”上的时间,但你实际上并没有完成很多工作。 在企鹅公司,我们的美国团队完全处于远程状态,而且多年来一直如此。作为远程工作的退伍军人,我们决定整理一些关于在家工作的奇怪(但成功)的技巧。 1. 从每天早上起床开始做一个简单的例行公事 强迫自己进行早上的例行公事会让你感觉自己仍在工作,但实际上并没有“去上班”。全天候穿着睡衣并不能让您在精神上脱离工作和娱乐,而这是成功所需的。这并不是说您不应该感到舒服!打底裤和运动裤实际上是 WFH 社区的必备品,但不要在 8 点到 5 点穿与 5 点到 10 点一样的运动裤。分离是游戏的名称,也是您可能会在整个博客中看到的主题。2. 通过计划来创建你一天的结构,就好像你仍然需要避开交通拥堵回家一样即使您没有会议,也可以预订时间来进行某些活动。您的孩子也是如此。前一天晚上与他们一起制定第二天的时间表,
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